在食品飲料行業加速向互聯網銷售轉型的浪潮中，包裝已遠不止是產品容器，更成為連接品牌與消費者的關鍵數字觸點。作為中國飲品包裝領域的資深決策者與創新推動者，周原先生敏銳地洞察到這一趨勢，并率先提出通過“全面提升核心競爭力，以‘圈碼’技術開創數字化營銷新價值”的戰略路徑，為行業在互聯網時代的突圍與發展指明了方向。

一、洞察趨勢：包裝即媒介，數字化成為必由之路

隨著電商平臺、社交媒體、直播帶貨等新渠道的崛起，傳統飲品銷售鏈路被重塑。消費者決策過程高度數字化，購買行為與線上互動、內容分享緊密相連。周原指出，在此背景下，包裝的角色發生了根本性轉變。它不僅是物理保護層和品牌形象的載體，更是一個潛在的、可交互的“沉默推銷員”與數據入口。將包裝進行數字化賦能，使其能夠承載信息、觸發互動、收集數據、引導復購，已成為提升品牌在互聯網銷售環境中競爭力的關鍵。

二、核心抓手：以“圈碼”技術驅動包裝智能化升級

為實現包裝的數字化價值，周原及其團隊將“圈碼”技術置于戰略核心。這里的“圈碼”，是泛指以二維碼、RFID、數字水印等為代表的智能標識技術，它們能夠以極小的空間占用，為每一件產品賦予唯一的數字身份。

1. 功能集成，價值倍增：一個簡單的“圈碼”，可以整合防偽溯源、營銷活動、會員積分、產品信息查詢、互動游戲、社交媒體跳轉等多種功能。消費者掃碼后，即可進入品牌精心構建的數字世界，獲得超越產品本身的增值體驗。
2. 數據回流，精準洞察：每一次掃碼都是一次用戶與品牌的直接對話。通過分析掃碼的時間、地點、頻次、后續行為等數據，品牌可以構建清晰的用戶畫像，深入了解消費偏好與市場動態，從而為產品研發、精準營銷和供應鏈優化提供數據支持。
3. 打通線上線下（O2O）：“圈碼”無縫連接了實體產品與線上數字平臺。無論是線下商超購買，還是線上電商收貨，消費者都能通過包裝上的碼進入統一的品牌私域，享受一致的數字化服務，實現流量聚合與銷售閉環。

三、全面提升：構建以數字化包裝為核心的競爭力體系

周原強調，引入“圈碼”技術僅是第一步，要真正開創數字化營銷新價值，需要企業從戰略到執行進行系統性的能力提升：

• 戰略層面：將數字化包裝提升至企業核心戰略，與產品創新、品牌建設、渠道管理同等重要。成立跨部門專項小組，確保技術、營銷、生產、IT等部門協同推進。
• 技術層面：投入研發，確保“圈碼”的易讀性、安全性、穩定性和成本可控性。探索與AR（增強現實）、IoT（物聯網）等前沿技術的結合，創造更沉浸式的互動體驗。
• 內容層面：構建持續、優質、有趣的掃碼后內容。這包括品牌故事、使用教程、限時優惠、用戶社區等，讓掃碼動作的價值最大化，提升用戶粘性。
• 運營層面：建立專業的數字化運營團隊，負責活動策劃、數據分析和用戶關系維護。將掃碼數據實時反饋至生產、營銷和決策環節，形成“數據驅動運營，運營優化體驗”的良性循環。

四、價值開創：從交易到關系，重塑品牌與消費者的連接

通過周原倡導的以“圈碼”為核心的數字化包裝戰略，飲品品牌在互聯網銷售中得以實現三大價值躍遷：

1. 營銷價值：從單向廣告訴求轉變為雙向互動溝通，實現精準觸達和效果可衡量的營銷活動，大幅提升營銷投資回報率（ROI）。
2. 品牌價值：通過提供便捷、有趣、有價值的數字體驗，增強消費者對品牌的好感度與忠誠度，構建更深層次的情感連接。
3. 商業價值：直接促進銷售轉化（如掃碼領券購買），降低用戶流失率，并通過私域流量運營實現用戶的終身價值挖掘，為品牌帶來持續增長動力。

結語

在周原的視野中，飲品包裝的進化史，正是一部從“包裹產品”到“包裹體驗”，再到“包裹數據與關系”的歷史。面對食品互聯網銷售的廣闊藍海，他以“圈碼”為支點，推動行業全面提升數字化核心競爭力，不僅重新定義了包裝的價值，更開創了品牌與消費者對話的新紀元。這條路徑，正引領著中國飲品行業在數字化浪潮中破浪前行，贏得未來。